Quoi

Votre organisation est-elle confrontée à l'un de ces problèmes ?

- Besoin d’un topo clair sur les directions et tendances de votre secteur?- Besoin de former vos équipes à la prospective?
- Besoin ponctuel de veille qualitative et analytique sur un domaine?
- Besoin de penser la transformation de votre institution?
- Besoin de diffuser les résultats de votre nouvelle vision stratégique?- Besoin de monter un service de veille ou prospective?

Nous répondons de quatre manières:

- Recherche prospective stratégique
- Intelligence et veille stratégique
- Élaboration de scénarios
- Valorisation des résultats issus d’une démarche de prospective stratégique

Nos livrables:

Les livrables sont aussi divers que vos enjeux : rapport, film, courte vidéo, exposition, formation courte ou sur la durée, un Artifact from the Future ou une série de conférences.

Avant une mission, nous réfléchissons ensemble à la direction la plus appropriée pour répondre à vos enjeux en fonction de vos buts et de votre budget. 
Mycelium peut répondre à un projet en association avec l'un des membres du réseau mycelium ou non, en association avec une autre organisation spécialisée dans la prospective. Nous proposons nos ateliers en personne et à distance dans un format sécurisé.

Recherche stratégique.

Qu'est-ce que la recherche stratégique?

Elle diffère des prévisions d'autres disciplines (économie, démographie, etc.) de trois façons :

• Premièrement, nous examinons plusieurs tendances à la fois. 

• Ensuite, nous cherchons à forger une vision holistique ou systémique de l'avenir en intégrant les indices fournis par tout un répertoire de disciplines différentes (allant piocher dans le social, le technologique, l'économique, l'environnemental et le politique).

• Enfin, nous allons aussi y tester, voire démystifier les préjugés dominants.

La prospective a aussi un but actif et concret: définir les mesures nécessaires pour anticiper l'avenir. Ce type de recherche dépasse la pure activité académique pour devenir un outil de prise de décision. C'est la partie de notre travail qui consiste à regarder au loin pour vous. 

Création de scénarios.

Pourquoi les scénarios sont-ils utiles au-delà de l’utilisation cinématographique ?

Les scénarios sont des récits qui décrivent comment l'avenir pourrait se dérouler à moyen ou long terme. L'élaboration de scénarios aide à gérer l'incertitude en anticipant non pas un mais plusieurs futurs possibles. Cette technique est utile lorsque le nombre de facteurs à prendre en compte et le degré d'incertitude sont élevés. Elle stimule la réflexion stratégique et l'imagination. Un scénario bien conçu permet à une organisation de devenir proactive, en travaillant spécifiquement pour l'avenir qu'elle souhaite, plutôt que d'attendre passivement ce que le monde lui réserve.

Intelligence stratégique.

Qu'est-ce que l'intelligence stratégique ?

La veille stratégique est une activité largement itérative visant à surveiller activement l'environnement technologique, commercial, économique, sociologique, géopolitique, concurrentiel, juridique, réglementaire et normatif afin d'anticiper les changements. Elle est parfois appelée Horizon scanning, une technique dont l'objectif est de détecter les signaux précoces d'évolutions potentiellement importantes par un examen systématique des menaces et des opportunités potentielles. Il ne s'agit pas seulement d'observer mais aussi de tirer conclusions et hypothèses.

Nous pouvons aussi vous aider à développer votre propre système de surveillance.
Nous nous adressons principalement aux institutions publiques et notre objectif est de nous éloigner des machines à gaz pour imaginer une solution rapide, efficace et proportionnée. Elle doit être utile et chacun doit pouvoir s'approprier les résultats.

Valorisation des résultats stratégiques.

Pourquoi la valorisation des résultats de la recherche stratégique est-elle importante?

Mycelium peut également vous aider à valoriser les résultats d'un travail de prospective : facilitation graphique, site web dédié, publication, direction artistique pour un format mobile, bande dessinée, illustrations, story board (motion design, cartoon).
La valorisation n'est pas à négliger car elle permet de rencontrer les parties prenantes, de communiquer une nouvelle vision, d'insuffler un état d'esprit proactif vis-à-vis de l'avenir et des incertitudes.