Quoi

Les défis que Mycelium Foresight Studio peut aider à relever.

  • Besoin d’un topo clair sur les directions et tendances de votre secteur?
  • Besoin de former vos équipes à la prospective?
  • Besoin ponctuel de veille qualitative et analytique sur un domaine?
  • Besoin de penser la transformation de votre institution?
  • Besoin de diffuser les résultats de votre nouvelle vision stratégique?
  • Besoin de monter un service de veille ou prospective?

Nous répondons de quatre manières:

  • Recherche prospective stratégique
  • Intelligence stratégique
  • Élaboration de scénarios
  • Valorisation des résultats issus d’une démarche de prospective stratégique

Les livrables sont aussi divers que vos enjeux : rapport, film, courte vidéo, exposition, formation courte ou sur la durée, un parfum ou une série de conférence.


Avant une mission, nous réfléchissons ensemble à la direction la plus appropriée pour répondre à vos enjeux en fonction de vos buts et de votre budget. 
Mycelium peut répondre à un projet en association avec l'un des membres du réseau mycelium ou non, en association avec une autre organisation spécialisée dans la prospective.

Recherche sur le long terme.

Qu'est-ce que la recherche stratégique sur l'avenir ?

Elle diffère des prévisions d'autres disciplines (économie, démographie, etc.) de trois façons :

  • Premièrement, ce type de recherche examine plusieurs tendances à la fois. 

  • Ensuite, elle cherche à forger une vision holistique ou systémique de l'avenir en intégrant les indices fournis par tout un répertoire de disciplines différentes (social, technologique, économique, environnemental et politique).

  • Enfin, elle vise à tester, voire à démystifier, les préjugés dominants.

Mais la prospective a aussi un but actif et concret : définir les mesures nécessaires pour orienter l'avenir selon un scénario favorable. De cette façon, ce type de recherche dépasse la pure activité académique pour devenir un outil de prise de décision. C'est la partie de notre travail qui consiste à regarder loin devant pour vous. 

Création de scénarios

Pourquoi les scénarios sont-ils utiles au-delà de l’utilisation cinématographique ?

Les scénarios sont des récits qui décrivent comment l'avenir pourrait se dérouler à moyen ou long terme. L'élaboration de scénarios aide à gérer l'incertitude en anticipant non pas un mais plusieurs futurs possibles. Cette technique est utile lorsque le nombre de facteurs à prendre en compte et le degré d'incertitude sont élevés. Elle stimule la réflexion stratégique et l'imagination. Un scénario bien conçu permet à une organisation de devenir proactive, en travaillant spécifiquement pour l'avenir qu'elle souhaite, plutôt que d'attendre passivement ce que le monde lui réserve.

Intelligence stratégique.

Qu'est-ce que l'intelligence stratégique ?

La veille stratégique est une activité continue et largement itérative visant à surveiller activement l'environnement technologique, commercial, économique, sociologique, géopolitique, concurrentiel, juridique, réglementaire et normatif afin d'anticiper les changements. Elle est parfois appelée Horizon scanning, une technique dont l'objectif est de détecter les signaux précoces d'évolutions potentiellement importantes par un examen systématique des menaces et des opportunités potentielles.

Nous pouvons aussi vous aider à développer votre propre système de surveillance.
Nous nous adressons principalement aux institutions publiques et notre objectif est de nous éloigner des machines à gaz pour imaginer une solution rapide, efficace et proportionnée. Elle doit être utile et chacun doit pouvoir s'approprier les résultats.
Nous savons à quel point cette activité est négligée, alors nous vous aiderons à trouver une solution exploitable.

Valorisation des résultats stratégiques

Pourquoi la valorisation des résultats de la recherche stratégique est-elle importante ?

Mycelium peut également vous aider à valoriser les résultats d'un travail de prospective : facilitation graphique, site web dédié, publication, direction artistique pour un format mobile, bande dessinée, illustrations, story board (motion design, cartoon).
La valorisation n'est pas à négliger car elle permet de rencontrer les parties prenantes, de communiquer une nouvelle vision, d'insuffler un état d'esprit proactif vers l'avenir.

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